烟台公交集团组织开展成员企业领导班子及部分管理中层能力提升专题培训

为进一步提高干部队伍整体素质及领导能力，提升企业规范化、精细化管理水平，推动企业安全高效发展，2024年9月23至24日，集团公司分两场次组织成员企业领导干部及管理中层开展“能力素质提升”专题培训，各成员企业领导班子成员、经理助理、安全总监及各科室负责人共98人参加培训，集团党委书记、董事长张文生出席培训并作开班讲话。

张文生强调，全体学员要集中精力，专心参训，力促笃学深思、知行合一。一是珍惜机会，提高认识。加强企业干部队伍培训是提升干部综合素质和加强安全管理效能的必然需要，全体参训人员要充分体会此次培训的重大意义，始终牢记“安全是发展的前提，是市民百姓的福祉所系”，强化管理、保证安全就是最好的降本增效，是企业最优的发展路径。参训人员要珍惜此次培训，严格遵守课堂纪律，认真听、认真学、认真记，用好学习这把“万能钥匙”，切实发挥领导干部“领头雁”、“排头兵”作用。二是学以致用，融会贯通。要将学习与工作有机融合，把学到的新理论、新知识、新技能，转化为谋划工作的新思路、新能力、新举措，让自身管理能力和工作方法得到提升，更好指导和改进工作制度和方法，不断提升“三精”“三零”的内涵与标准。三是强化监督，压实责任。安全是一项统筹工作，要牢固树立安全“一盘棋”理念，要将安全责任落实到最小单位，努力构建全方位、全过程的安全责任网和工作布局，同时，要加大安全监督力度，增强发现问题、查找隐患、纠正违章的能力和责任意识，各级各部门要强化统筹协调，加强工作联动，形成战斗合力，扎扎实实做好安全生产工作，为企业发展筑牢根基。此次培训采取“线上+线下”的授课形式，线下授课由集团党委委员、副总经理李晓林，副总经理方奎见结合自身管理工作经验，从团队建设、自我定位、安全管理能力提升、工作执行力等方面进行分门别类的授课。

李晓林重点围绕《团队建设与自我定位》这一课题，分别从团队的概念、管理的概念、管理团队的方式以及团队建设中的体会等方面，结合企业运营服务与安全管理的关系等，通过一个个小故事与案例，进行了生动风趣、浅显易懂的分析与探讨。

方奎见重点围绕《提升安全管理能力 筑牢企业发展根基》这一课题从提升安全能力——知-易、提高安全执行力——行-难、打造安全文化——合一等方面结合目前企业安全管理中存在的问题与实际案例进行了深入浅出的分析与讲解，同时对新形势下基层企业安全管理工作提出针对性、指导性的建议。

下午的线上授课针对《企业规章制度》与《企业劳动争议“协商+调节”效能提升》等方面进行学习，有效提升企业各级管理人员对规章制度的理解与执行以及自主预防化解劳动争议能力与水平。课程结束后，为巩固课堂教学效果，组织开展随堂知识测试。

知之愈明，则行之愈笃。经过两天节奏紧凑、干货满满的培训后，参训人员纷纷表示，此次培训规格高、课程全、干货足，不仅更新了管理理念，开阔了视野思路，提高了自身能力素质，而且增强了做好各项工作的信心，在聚势赋能、共同进步中形成了干事创业的良好氛围。下步，集团将持续开展兼具专业性与前瞻性的管理能力培训，切实打造出一支高素质、精业务、善作为的干部与管理人员队伍，为推动公交事业高质量发展赋能助力、保驾护航。